原创CKGSB长江商学院
疫情，是一场灾难，更是一场大浪淘沙，能够脱颖而出的企业必然有其不可替代的社会价值。在长江商学院朱睿教授的新书《未来好企业》中指出，未来的好企业应该是经济价值和社会价值双重驱动的企业，而不只是强调经济利益。
如何才能成为未来好企业？长江商学院市场营销学教授、社会创新与商业向善研究中心主任朱睿教授提出了她最新的理论研究，并与乌镇旅游股份有限公司总裁、北京古北水镇旅游有限公司总裁陈向宏，中国“黑暗中对话”创始人、长江商学院EMBA项目校友蔡史印对此主题展开了精彩的对话。
*本文整理自5月15日长江大讲堂线上特辑《如何成为未来好企业？》中的精彩分享。
好企业的标准是什么？
首先我们来了解一下权威机构是如何评判好企业的。
《财富》杂志每年都会评选世界强，以年和年的榜单为例，虽然排名前十的企业，每年多少会有一些变化，但唯一不变的指标是财务指标，也就是说财务指标占到排名%的权重。但是与此同时，一些其他机构对好企业的判断衡量标准正在发生潜移默化的变化。
《哈佛商业评论》年开始发布“全球位最佳CEO榜单”，对全球CEO进行排名。和年的排名相比，发生一个很大的变化：
年排名第一位的是亚马逊CEO，但是年，这家公司业绩依然在迅速增长，可是却不在全球CEO前十名之内，甚至不在前二十名、前五十名，排到了第87名。
为什么一家迅速成长的公司CEO排名在两年之内相差这么多？我们研究了《哈佛商业评论》对全球CEO排名的衡量标准，发现了其中的一些变化。
-年，衡量CEO的标准完全是看该CEO上任至今公司的财务指标，财务指标占%的权重，而年开始，也就是转变的这一年，评判指标的20%给到了ESG。
ESG占20%的权重维持了3年，到年，ESG的比重甚至上升到30%。
我们不禁会问：ESG是什么？为什么这些权威机构开始